Văn hóa thang máy - có phải là chuyện nhỏ?

Bản tin tháng này, BBT mạn phép đề cập tới một vấn đề rất giản dị và cũng được giới hạn ở phạm vi khá nhỏ: trong tòa nhà Ô B02 - trụ sở văn phòng của Tam Kim miền Bắc, chuyện cái thang máy. Tuy nhiên, liệu đó có thực sự là chuyện nhỏ?

Những điều mắt thấy, tai nghe

100% người được hỏi đều “lắc đầu lè lưỡi” khẳng định tình trạng quá tải thang máy ở đây vào giờ cao điểm - 17h30’. Chuyện chen lấn, xô đẩy; chuyện chờ thang 2, 3 chuyến mới tới lượt mình; thang máy dừng tại tất cả các tầng khiến việc đi từ tầng 1 tới tầng 6 có khi mất tới 7 - 10 phút; chuyện chấp nhận đi xuống rồi lại đi lên hay lấy tinh thần leo thang bộ… đó là chuyện “thường ngày ở huyện” đối với những ai có mặt tại văn phòng lúc 8h00 sáng và 17h30 chiều.

… Và hệ lụy

Ôi, nhiều lúc mọi người chen lấn hơi bị ác, chen bẹp cả người luôn, lúc đó thà chạy thang bộ một chút còn nhanh hơn (Hoàng Gia Xuân - PPR).

Khi chứng kiến cảnh này, cảm nhận đầu tiên của mọi người chắc chắn là… choáng! Choáng vì là tranh nhau như ngoài chợ, chen nhau như đứng như trên xe bus và hít thở như đang chạy việt dã. Nhiều người còn bấm giữ thang máy rất lâu để chờ người này, đợi người kia mà không biết rằng ở các tầng dưới, mọi người cũng đang rất sốt ruột đứng đợi.

Về tâm trạng thì có lẽ bất cứ ai nếu phải đợi lâu cũng sẽ cảm thấy sốt ruột. Nhiều người sẽ phải bắt đầu công việc muộn hơn hoặc tâm trạng không tốt thì làm việc có thể kém hiệu quả. (Phí Thị Nhường – Quảng cáo).

Có lần tôi đi thang máy, có một bạn nam rất ga lăng, nhường cho các chị em đi vào trước. Đến lượt bạn ấy vào thì overload. Trời thật phụ lòng người tốt! (Nguyễn Thị Hòa – Kế toán).

Đó có phải là chuyện nhỏ?

Không phải là chuyện nhỏ vì đó là vấn đề đầu tiên khi tới Công ty, nếu thấy bức xúc thì cả ngày khó mà thoải mái được. “Chuyện thang máy” thực ra lại là cả một câu chuyện về văn hóa Công ty. Cách giao tiếp, nói chuyện trong thang máy phần nào phản chiếu quan hệ đồng nghiệp, văn hóa ứng xử giữa các CBNV Tam Kim, trong khi đó đối tượng sử dụng thang máy có khi lại không chỉ là các CBNV mà có thể còn bao gồm cả khách hàng, hoặc đối tác… Đôi khi chỉ một lời nói vô ý, một hành vi ứng xử thiếu hòa nhã lại ảnh hưởng đến hình ảnh, đến văn hóa riêng mà Tam Kim đang cố gắng tạo dựng.

Văn hóa thang máy có thể gồm những hành vi rất nhỏ, nhưng thể hiện văn hóa của người sử dụng, chẳng hạn như nhấn nút giữ thang cho người đi cùng, mỉm cười nói đôi câu thăm hỏi nhỏ nhẹ với người bên cạnh, nhường thang cho phụ nữ mang thai… Rất vui là tôi bắt gặp những hành động đó khá thường xuyên mỗi khi đi thang máy tại tòa nhà này (Lê Vũ Hòa – Dự án).

Thiết nghĩ chờ thang 5 đến 7 phút thì cũng không có gì là ghê gớm nhưng đôi khi nó gây tâm lý khó chịu vì người Việt Nam chúng ta cũng hay kiêng, muốn đầu ngày mọi việc phải suôn sẻ thì công việc trong ngày mới tốt. Vì vậy, việc không may hôm nào cũng phải chờ thang máy vì trễ chuyến và những vấn đề liên quan đến thang máy hẳn cũng không còn là việc nhỏ nữa. Nhưng nếu biết chờ đợi và nhường nhịn, không chen lấn, mỗi người ý thức hơn một chút thì đó cũng chỉ là một việc nhỏ. Hoặc nếu muốn không bị tắc đường thang máy vào lúc 8h00 sáng và 17h30 mỗi ngày, hãy chịu khó đi sớm và về muộn hơn vài phút so với giờ cao điểm.

Có lẽ, câu chuyện nhỏ lần này cũng giống như một câu chuyện phiếm về một điều ai cũng biết nhưng chưa bức xúc đến độ khăng khăng tìm cách giải quyết. Nhưng thực ra, với bất cứ vấn đề nào, chỉ cần chúng ta nhìn nhận nghiêm túc về nó và muốn giải quyết thì vẫn luôn có một biện pháp tối ưu!

Một số quy tắc ứng xử khi đi thang máy:

· Người đứng ngoài chờ thang máy phải đứng về 2 bên cửa thang máy hoặc đứng đối diện thang máy nhưng cách xa trên 1 mét để nhường cho người bên trong ra trước.

· Nếu quan sát thấy có người cũng đang muốn vào và mang theo vật nặng, hãy giữ thang và đừng ngần ngại giúp người đó vận chuyển đồ.

· Nếu thấy thang máy chuẩn bị đóng cửa nhưng không ai giữ cửa cho mình, đừng chạy hộc tốc lại bấm thang cho kịp, hãy nói "Làm ơn giữ thang cho tôi!" hoặc “Làm ơn đợi tôi với”.

· Khi có người giữ thang chờ mình vào, đừng quên nói "Cảm ơn".

· Cố gắng tránh nói chuyện to, sử dụng điện thoại trong thang máy.

Read More

Xưa và nay

“Sao dạo này không thấy chị viết bài cho bản tin nữa?”. BBT hỏi, tôi sững người trả lời qua quýt “Chị bận quá” – và ai cũng biết đó chỉ là cái cớ…

Có những thời gian rất hào hứng viết bài, vừa là để chia sẻ thông tin, vừa là muốn đóng góp tin bài cho bản tin nội bộ thêm phong phú, và cũng còn để nhận nhuận bút liên hoan với cả phòng nữa chứ! Vậy mà lâu lâu rồi tôi không thể viết thêm một bài nào gửi cho BBT nữa? Bận rộn quá chỉ là lý do muôn thuở, phải chăng vì mình chẳng còn cảm hứng, phải chăng chẳng có gì để chia sẻ? Tất cả đều không phải là lý do đúng.



Tam Kim sau mười lăm năm đã hoàn toàn thay đổi, thấm thoát đã gần chục năm gắn bó, có bao nhiêu kỷ niệm muốn nói, vậy mà giờ đây tôi vẫn chẳng biết bắt đầu từ đâu. Mọi nhận xét đều có thể phiến diện, mọi sự so sánh đều là khập khiễng, nên tôi cũng chẳng dám lạm bàn, chỉ muốn gửi gắm những gì mình cảm nhận, những gì mình trông thấy.

Ngày xưa dường như là rất xa, còn ngày nay lại có bao điều mới mẻ và tốt đẹp hơn, vậy mà tôi vẫn rất nhớ về những ngày xưa ấy. Tôi thích cái tập thể nhỏ bé của ngày xưa, trụ sở văn phòng nhỏ bé, tất cả chỉ có hai, ba mươi người, gần gũi, thân thiết, gắn bó, chúng tôi thuộc đến từng giọng nói tiếng cười của nhau, thậm chí nghe từ xa đã biết đó là bước chân của ai; nhớ những buổi liên hoan xì xụp tự nấu; nhớ những buổi làm việc cùng nhau, bận rộn nhưng lúc nào cũng vui như Tết; nhớ những trận tranh luận nảy lửa giữa các bộ phận nhưng rồi xong việc lại nhìn nhau cười xòa.

Nhớ về ngày xưa nhưng tôi cũng thích gia đình lớn của trụ sở văn phòng tại Hà Nội hôm nay, khang trang, sạch đẹp, cả tòa nhà đầy ắp người, đi đâu, nhìn thấy ai cũng cười toe toét mặc dù cũng có lúc tự nhủ thầm chẳng biết đấy là ai, ở phòng ban nào.

Người cũ, người mới vào ra nhộn nhịp, có khi vừa mới giới thiệu thành viên mới trong buổi truyền thông đầu tháng, vài tháng sau đã thấy chào tạm biệt. Thời gian ngắn ngủi chưa đủ gắn kết mọi người như ngày xưa nhưng ở đâu cũng được tiếp nhận luồng gió mới, ý tưởng mới. Những người đã gắn bó lâu năm như tôi đôi khi chợt thấy chạnh lòng, các em vừa trẻ trung, vừa giỏi giang, vừa năng động, khi đó lại nhớ tới chục năm về trước, khi đó tôi mới chập chững những ngày đầu bước vào Công ty…


Ngày xưa, mỗi lần nhận một công việc mới, mọi người phải đánh vật với các văn bản quy định, những tập văn bản chữ mờ, chữ tỏ vì qua tay biết bao người, ngẫm từng câu từng chữ để không được làm sai, không được gây hậu quả. Hôm nay, chỉ cần kích chuột, các thông tin vèo vèo chạy qua.

Ngày xưa, cơ hội thật hiếm hoi vì hệ thống Tam Kim mới chân ướt chân ráo vào nghề, mười năm gắn bó với nghề, tôi thấy bằng lòng với những kinh nghiệm thu gom được và vẫn luôn mong muốn gắn bó với nơi đây vì tình cảm sâu nặng với Công ty, vì những động viên kịp thời, vì những ghi nhận chính xác của Ban lãnh đạo, của những người đi trước. Hôm nay, các em có rất nhiều cơ hội để khẳng định mình, mong sao các em sẽ có được thêm may mắn như chúng tôi ngày nào khi luôn có các anh trong Ban lãnh đạo dẫn dắt và hỗ trợ, để các em phát huy hết năng lực của mình, để rồi chính các em cũng giống như chúng tôi sẽ coi Tam Kim là nơi gắn bó lâu dài, là mảnh đất gieo mầm những ước mơ.

Nhìn lại ngày xưa và ngày hôm nay, tôi thấy tự hào về những năm tháng đã qua và hy vọng tương lai rạng rỡ sẽ đến cùng Tam Kim. Ngày xưa và ngày nay khác xa nhau quá, ngày nay đổi mới, tân tiến hơn ngày xưa rất nhiều, nhưng dù xưa hay nay thì Tam Kim vẫn luôn giữ được những nét văn hóa truyền thống tốt đẹp và luôn chào đón những người có tài, có tâm thực sự.

Note: Sao chép phải ghi rõ nguồn gốc.

Read More

Yêu lắm ngôi nhà của chúng ta!

Tọa lạc trên con đường trung tâm Thành phố Đà Nẵng, văn phòng mới của chi nhánh chúng tôi như toát lên vẻ sang trọng, kiêu hãnh bởi một không gian ánh sáng lung linh, lãng mạn và sống động của những ánh đèn với sự đa dạng của các mẫu sản phẩm đèn trang trí khác nhau được trưng bày nơi đây.
Diễn tả thế nào nhỉ? Diễn tả thế nào để nói lên hết được tâm trạng vui mừng của anh chị em Chi nhánh chúng tôi khi được dọn về ngôi nhà mới khang trang và hoành tráng này! Thật khó để nói lên hết được niềm vui của mọi người, nhưng có một điều chắc chắn rằng chúng tôi đang rất tự hào về ngôi nhà mới của mình. Chúng tôi tự hào bởi lẽ, rồi đây chúng tôi sẽ giới thiệu với người thân, bạn bè hay đối tác của mình với đầy vẻ kiêu hãnh: “ Đó là văn phòng của tôi - nơi tôi đang làm việc”. Nơi đó lung linh những ánh đèn chùm pha lê, nơi đó khang trang, xinh đẹp như một bông hoa giữa lòng thành phố và nơi đó cũng ẩn chứa một tình yêu Tam Kim lặng lẽ mà đầy sâu lắng.



Ngôi nhà khang trang 3 tầng được bài trí rất đẹp mắt với sản phẩm mới của Tam Kim, đó là những chiếc đèn chùm trang trí, đèn treo tường, đèn tranh hay các loại khác. Những sản phẩm mà sự lung linh, mê hoặc của nó khiến cho khách hàng không thể không ghé lại khi có dịp đi qua con phố này. Khi chuyển về ngôi nhà mới này, tất cả kinh doanh, trợ lý và kế toán đều ngồi chung 1 phòng, không còn “khung trời riêng tự trị” như ngày nào của từng phòng nữa, mà thay vào đó là sự hợp nhất của các phòng. Vì thế đôi khi cũng có những va chạm xảy ra, nhưng tất cả những điều đó đều trôi qua nhanh, chúng tôi lại cười đùa, trêu chọc nhau và cùng nhau làm việc vui vẻ bởi lẽ mọi người đều đã hiểu và yêu thương nhau như một gia đình.
Sự hợp nhất của các phòng ban sau khi chuyển về văn phòng mới như tiếp thêm nội lực làm việc của mọi người. Sự hăng say, nhiệt tình trong công việc càng gia tăng thêm. Có lẽ vậy mà số kế hoạch kinh doanh của Đà Nẵng mang tính thực thi cao với khả năng đạt kế hoạch. Kế hoạch doanh thu cho CNĐN là 21 tỷ, trong đó Roman chiếm 57.1%, TBĐ Sunmax chiếm 12.4%, PPR Sunmax chiếm 26.7%, còn lại là Kohan. So vơi kế hoạch thì hiện tại Roman đã đạt 22.5%, TBĐ Sunmax đạt 35.1%, PPR Sunmax đạt 30.8%. Thời gian này thị trường đang dần khởi sắc, đó là tín hiệu vui cho Chi nhánh, hy vọng một sự chuyển biến tích cực của thị trường mang về cho chúng tôi những kết quả hài lòng nhất. Cùng hòa với sự khởi sắc của thị trường, cán bộ kinh doanh và trợ lý vẫn tích cực trong công tác bán hàng, vẫn hăng say với công việc của mình để điểm đích ngày càng gần hơn.
Bằng cả sự đồng lòng chung sức, chúng tôi luôn cố gắng ngày hôm nay hơn ngày hôm qua, và ngày mai hơn ngày hôm nay để bản thân được phát triển nhiều hơn và đóng góp cho Tam Kim thêm nhiều thành công hơn. Và chúng tôi luôn ý thức được rằng cần phải “kết nối ước mơ”, để “nhân lên sức mạnh”, tạo thành một tập thể đoàn kết, quyết tâm cao.
(Trần Thị Trang – CN Đà Nẵng)

Note: Sao chép phải ghi rõ nguồn gốc

Read More

Tổ chức Trung thu cho con CBNV Tam Kim

Hướng đến một thế giới tốt đẹp tràn ngập tình thương và nhiều niềm vui cho thế hệ tương lai, năm nay, lần thứ ba liên tiếp Tam Kim chủ trương tổ chức chương trình Trung thu cho các cháu là con của CBNV với quy mô rộng khắp cả ba miền Bắc – Trung – Nam.
Thời gian và địa điểm tổ chức Trung thu cho các cháu sẽ do Ban tổ chức của các đơn vị tự sắp xếp lên kế hoạch cho hợp lý với điều kiện và đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng đơn vị.
Trong chương trình trung thu năm nay, Quỹ khuyến học của TamKim do ông Trần Thanh Hải – Chủ tịch HĐQT – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tam Kim phát động ngày 04/07/2010 sẽ tiếp tục được trao cho các cháu có thành tích học tập tốt trong năm vừa qua nhằm khuyến khích, động viên để các cháu phấn đấu học tập và rèn luyện tốt hơn.
Đặc biệt, tại Hà Nội năm nay tổ chức cuộc thi “Bé tài năng” nhằm phát hiện tài năng và tạo một sân chơi bổ ích cho các cháu nhân dịp Trung thu.
Tổ chức Trung thu cho con CBCNV thực sự là hoạt động ý nghĩa không chỉ đem lại niềm vui cho các cháu mà còn giúp cho CBNV trong Công ty thêm gắn bó và tự hào về Văn hoá Doanh nghiệp – nét truyền thống của Tam Kim, thể hiện sự quan tâm sâu sắc của Lãnh đạo – Công đoàn Tam Kim đối với người lao động trong việc cùng quan tâm chăm sóc thế hệ tương lai.


Note: Sao chép phải ghi rõ nguồn gốc

Read More

Đâu là giá trị niềm tin của doanh nghiệp?

Với cùng một loại sản phẩm, một doanh nghiệp khởi nghiệp sau các đối thủ vẫn có cơ hội để chiếm lĩnh thị trường. Doanh nghiệp đó có thể không có lợi thế ở nguồn vốn, kinh nghiệm, thị phần… nhưng, nếu biết cách phát triển yếu tố mềm: niềm tin, họ sẽ đạt được những mục tiêu kinh doanh của mình.

Niềm tin luôn tác động trực tiếp đến lợi nhuận kinh doanh, đặc biệt đối với giới tiêu dùng trẻ tuổi, giá trị niềm tin càng trở nên rõ ràng, khi đứng trước lựa chọn giữa hai sản phẩm tương đương. Đương nhiên, giá trị niềm tin phải được xây dựng nền tảng trên sản phẩm, dịch vụ tốt nhưng nó còn đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải biết lắng nghe, trao đổi với khách hàng về chính sách giá, về giá trị lợi nhuận…

Nhưng điều khiến ta quan tâm là giá trị niềm tin dựa trên tiêu chuẩn nào? Sự tin cậy vào thương hiệu mới ra thương trường rất khó để định lượng nhưng nó có thể dựa trên 3 nguyên tắc cơ bản sau: Trung thực và minh bạch; Hãy cho trước khi nhận; Nếu khách hàng không biết bạn quan tâm đến điều gì, thì họ sẽ không quan tâm đến điều mà bạn biết.

Trung thực và minh bạch: được coi là những giá trị nền tảng của kinh doanh mà doanh nghiệp cần quan tâm đặc biệt. Sự trung thực và minh bạch được xây dựng từ những điều đơn giản như chất lượng sản phẩm, giá cả, giữ chữ tín trong kinh doanh, nhất quán trong lời nói và hành động…

Biết lắng nghe, tôn trọng tâm lý, sở thích và lợi ích của khách hàng. Lắng nghe phản hồi của khách hàng có giá trị niềm tin hơn bất cứ điều gì. Khách hàng luôn đánh giá cao những doanh nghiệp đề cao tính trung thực và sẵn sàng xây dựng mối liên hệ bền vững với doanh nghiệp đó.

Hãy cho trước khi nhận: là yếu tố cơ bản được thừa nhận trong bất kì một hoạt động kinh doanh nào. Trong các chiến lược kinh doanh, chấp nhận lỗ trong một khoảng thời gian ngắn luôn được tính đến, nó có thể là các hình thức khuyến mại, giảm giá, hoặc dùng thử hàng miễn phí… nó là chìa khóa để tạo được niềm tin từ người tiêu dùng. Cần tránh dùng lời mời sử dụng miễn phí có dấu hiệu cho thấy khách hàng sẽ phải trả tiền sau đó. Ví dụ điển hình là một dòng chữ quen thuộc ở các sản phẩm phần mềm: “bản miễn phí trong 30 ngày”. Khách hàng sẽ nhanh chóng nhận ra bạn đang cố gắng hướng họ đến việc mua sản phẩm hoặc phải chịu tác động nào đó, điều này sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến giá trị niềm tin về lâu dài. Hãy đưa ra những thông điệp không ràng buộc và rõ ràng là khách hàng được hoàn toàn miễn phí, nếu họ hài lòng đó là phần thưởng của doanh nghiệp. Và như vậy giá trị niềm tin của doanh nghiệp đang được tích lũy đầy lên.

Nếu khách hàng không biết bạn quan tâm đến điều gì, thì họ sẽ không quan tâm những gì mà bạn biết: marketing truyền thống luôn tìm kiếm những lý do để khách hàng quan tâm đến sản phẩm, dịch vụ của người bán hàng. Khách hàng đang ở trong thời đại quá tải thông tin về sản phẩm, dịch vụ và luôn phải sàng lọc để lựa chọn được những sản phẩm hữu ích nhất đối với mình. Và họ cũng quá hiểu bạn đang có những gì, điều gì ở phía sau lời quảng cáo hấp dẫn. Vì vậy, doanh nghiệp cần cho khách hàng thấy, bạn quan tâm đến lợi ích của họ, quan tâm đến công dụng, lợi ích, giá trị mà sản phẩm đem lại cho họ. Để khách hàng hiểu được điều doanh nghiệp hướng đến không chỉ là hiểu nhu cầu, khả năng chi trả cho sản phẩm, dịch vụ mà còn luôn biết lắng nghe, trao đổi về những điểm họ chưa hài lòng. Bên cạnh đó, còn cho khách hàng biết, doanh nghiệp quan tâm đến việc tạo dựng giá trị niềm tin từ mối quan hệ sâu sắc với họ.

Note: sao chép phải ghi rõ nguồn gốc.

Read More

Ngày tôn vinh Doanh nhân Việt Nam 13/10

Nhắc lại một dấu son đáng nhớ và đầy tự hào của giới Doanh nhân Việt Nam: ngày 13-10-1945, Bác Hồ kính yêu đã gửi thư cho giới Doanh nhân động viên họ tham gia cứu quốc, góp phần kiến thiết đất nước vừa giành lại từ tay thực dân. Xác lập lại vị thế của giới Doanh nhân cũng như những đóng góp to lớn vào quá trình đi lên của đất nước, năm 2004, Thủ tướng Chính phủ đã quyết định chọn ngày 13-10 hàng năm là ngày Doanh nhân Việt Nam. 

Nhân ngày Doanh Nhân Việt Nam 13/10/2012, Ban Biên tập cùng toàn thể CBNV xin gửi lời chúc mừng tốt đẹp nhất tới Ban lãnh đạo Tam Kim trong ngày lễ đặc biệt này. Kính chúc các sếp sẽ thực hiện thành công những hoài bão trên con đường kinh doanh và xây dựng một TamKim ngày càng lớn mạnh và phát triển thịnh vượng.

Ở Tam Kim, CBNV chúng tôi luôn biết được rằng Ban lãnh đạo đã luôn nỗ lực không ngừng, làm việc để khẳng định mình, và cùng với Doanh Nhân cả nước, Doanh Nhân TamKim đã không ngừng vươn lên để giữ vững và tạo lập thêm được nhiều thành tích kinh doanh. Họ đã, đang và sẽ làm việc hết tâm trí, sức lực để góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam.

Nền kinh tế thị trường trong xu thế mở cửa và hội nhập mang lại nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong một xu thế vận động và phát triển trên tất cả các lĩnh vực của đời sống, kinh tế và xã hội đòi hỏi mỗi một doanh nhân phải cố

gắng không ngừng nếu không sẽ bị chậm hoặc xa hơn là bị loại bỏ. Phải biết chấp nhận thách thức và thấy được thách thức từ thực tế là bài học tốt để doanh nghiệp nhìn lại mình, biết mình cần chuẩn bị gì cho cuộc cạnh tranh gay gắt trong thời kỳ hội nhập. Đằng sau thành tựu đã đạt được là bao nhiêu khó khăn mà các sếp phải vượt qua để hoàn thành vai trò và nghĩa vụ của những người đứng đầu doanh nghiệp. Nhưng bao khó khăn cũng chưa bao giờ làm các sếp chùn bước, bằng chứng thiết thực là sự lớn mạnh lên từng ngày của TamKim và những thương hiệu sản phẩm đã được khẳng định tên tuổi trên thị trường.

Là doanh nhân, các sếp bận rộn tối ngày, nhiều khi mất ăn mất ngủ và những áp lực vốn có của kinh doanh và chắc chắn một điều rằng, đôi khi chính các sếp cũng cảm thấy đơn độc ngay tại căn phòng mình làm việc, trên con đường mình đang đi. Với Doanh nhân, thời gian chủ yếu dành cho công việc, đôi lúc quên mất rằng mình còn có một gia đình cần phải quan tâm, chăm sóc và cũng quên mất rằng mình có một vài người bạn cần phải ghé thăm. Một ngày 24 giờ đối với các sếp có lẽ là chưa đủ!

Hội nhập và phát triển, để theo kịp và sánh vai cùng các doanh nghiệp khác, Doanh Nhân TamKim nói riêng và doanh nhân cả nước nói chung ngày càng đóng vai trò quan trọng. Nếu nói rằng kinh doanh như là một trận tuyến thì trong bối cảnh hiện nay đó là trận tuyến toàn cầu, không tiếng súng nhưng lắm khắt khe. Họ luôn làm việc với tất cả sự nhiệt tình và niềm đam mê nhưng câu hỏi luôn thường trực trong đầu rằng: "Bao giờ mình thành công? Bao giờ thì công ty ổn định và không phải mất ăn mất ngủ?". Mối lo với các Doanh nhân chẳng thể nào dứt vì rằng "Thuyền to thì sóng lớn" - công ty ngày càng lớn mạnh thì cũng đồng nghĩa với việc áp lực đối với các Doanh nhân ngày một tăng thêm. Và họ sẽ chẳng bao giờ có sự nghỉ ngơi thực sự bởi thành công không đồng nghĩa với việc dừng lại mà phải cố gắng không ngừng. CBNV chúng tôi luôn thấu hiểu những khó khăn, áp lực, trở ngại và cả cạm bẫy luôn rình rập các sếp hằng ngày, hằng giờ. Đôi khi chỉ cần một quyết định thiếu chín chắn, mọi sự cố gắng của các sếp có thể sụp đổ bất cứ lúc nào.

Các Doanh nhân không ngại khó, không ngại khổ, sẵn sàng đương đầu với khó khăn và luôn có khát vọng, hành động để đạt được điều mình muốn, làm giàu cho bản thân, tạo ra công ăn việc làm cho CBNV và đóng thuế vào ngân sách Nhà nước. Với những gì mà Doanh Nhân TamKim đã làm, đang làm và sẽ tiếp tục làm cho chính bản thân họ, cho CBNV chúng ta, cho đất nước, cho xã hội thì họ hoàn toàn xứng đáng được tôn vinh và được trao tặng một ngày kỷ niệm hàng năm 13/10 - Ngày Doanh Nhân Việt Nam. Một lần nữa toàn thể CBNV TamKim chúng tôi xin chúc các Doanh Nhân TamKim sức khỏe, thành đạt, hạnh phúc và chắc tay chèo để con thuyền TamKim luôn vững vàng trước mọi sóng gió.

 Note: Cấm sao chép dưới mọi hình thức

Read More

Thưởng quỹ khuyến học – Không chỉ là món quà vật chất

Tất cả chúng ta đều hiểu tầm quan trọng của giáo dục trong xã hội hiện đại, mọi người đều cần phải trải qua quá trình học tập, rèn luyện để có được sự hiểu biết, khả năng hòa nhập xã hội, học để làm người, để giao tiếp, để làm việc, để có khả năng cảm nhận và làm cho cuộc sống hạnh phúc hơn. Đặc biệt, đối với người trẻ tuổi trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn thì việc học tập chính là con đường đúng đắn nhất để vượt qua khỏi nghịch cảnh và làm chủ vận mệnh của mình bằng con đường đến với tri thức. Giáo dục đang dần trở thành thước đo, nền tảng giá trị để khẳng định vị trí, địa vị của từng cá nhân, gia đình, dòng họ và cộng đồng trong xã hội. Giáo dục cũng chính là phương tiện quan trọng để hướng đến mục tiêu dân chủ, công bằng và văn minh mà chúng ta đang theo đuổi.

Trẻ em khi sinh ra luôn cần được chăm chút việc học hành để hướng đến sự hoàn thiện về nhân cách và kỹ năng sống. Thấu hiểu được điều đó, Ban lãnh đạo Tam Kim bằng mọi nỗ lực đã thành lập Quỹ khuyến học Tam Kim, khơi dậy mạnh mẽ truyền thống hiếu học của dân tộc và đặt nền móng cho một xã hội phát triển.

Quỹ khuyến học do ông Trần Thanh Hải - Chủ tịch HĐQT, TGĐ Công ty Cổ phần Tam Kim sáng lập năm 2010 khiến CBCNV vô cùng phấn khởi và tự hào về nơi mình làm việc, bởi doanh nghiệp đã luôn quan tâm và tạo điều kiện tốt cho con em của mình trong tất cả các dịp lễ tết dành cho các cháu và đặc biệt là dịp tết Trung thu với những phần quà vô cùng ý nghĩa, giúp các cháu có thêm động lực để phấn đấu học hành thành tài.

Năm nay – năm thứ 3 liên tiếp Quỹ khuyến học Tam Kim trao tặng học bổng cho các cháu là con của CBCNV có thành tích học tập và rèn luyện tốt. Trong dịp Trung thu này, Quỹ khuyến học Tam Kim vui mừng trao tặng học bổng cho 42 cháu đạt danh hiệu học sinh giỏi, 19 cháu học sinh tiên tiến, 7 cháu đạt giải trong các kỳ thi học sinh giỏi các cấp, 4 cháu là tân sinh viên. Quỹ khuyến học Tam Kim đã thực sự có sức lan tỏa mạnh mẽ bởi số lượng các cháu đạt học sinh giỏi và đạt giải trong các kỳ thi các cấp năm nay đã tăng lên khá nhiều so với hai năm trước.

Phần thưởng Quỹ trao tặng cho các cháu có giá trị về vật chất, tuy nhiên nó lại có ý nghĩa to lớn về mặt tinh thần, là sự tuyên dương, động viên, khích lệ tinh thần cho các cháu và hỗ trợ, tạo điều kiện để các cháu có hoàn cảnh khó khăn biết vươn lên đạt thành tích cao trong học tập. Cảm ơn những nghĩa tình cao quý, đó là niềm động viên khích lệ các cháu cố gắng phấn đấu học tập và rèn luyện tốt, là một việc làm vô cùng ý nghĩa và đầy tính nhân văn trong công tác giáo dục các thế hệ măng non Tam Kim.

Học tập là con đường mà thế hệ trẻ buộc phải lựa chọn để tiến xa, để không bị cô lập và rơi khỏi guồng máy phát triển của xã hội, và đó cũng là góp phần thể hiện mức độ văn minh của cộng đồng. Quỹ khuyến học Tam Kim mang tinh thần xã hội cao, tiếp tục hoạt động và duy trì lâu dài để vun đắp sự nghiệp “trồng người” ở Tam Kim.

Note: Sao chép phải ghi rõ nguồn gốc.

Read More